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本文大纲：

1、京东与OPPO签署战略合作协议,携手进阶高端市场

2、抖音激进天猫化，快手一直微信化

京东与OPPO签署战略合作协议,携手进阶高端市场

京东集团副总裁，3C家电集团首席总裁姚彦忠和OPPO CEO陈明勇承载了合同的签订。京东集团副总裁兼传播事业部首席总裁谭勇与OPPO副总裁兼中国区总裁刘波合作签约。重点关注中高端手机营销推广、物联网技术多品类运营、全渠道资源深度获取、产品规划定制、公司级市场开拓、贴心服务共创等方面深化合作。与此同时，OPPO与京东达成共同的战略合作协议总体目标，包括2023年完成京东OPPO产品销售额同比增长170%的近期目标，3年内完成京东OPPO产品销售额复合增长率100%的长期总体目标。签约仪式由京东集团副总裁、3C家电集团首席总裁姚彦忠和OPPO CEO陈明勇一起见证，随后由京东集团高级副总裁、传播事业部首席总裁丹尼尔签约。谭秦东与OPPO副总裁兼中国首席总裁刘波相互配合。

根据合作内容，OPPO以手机为中心的多智能终端产品将确保京东以各种方式为用户提供更丰富的商品，进一步提高供应链管理优势；京东的新零售水平将促进OPPO完成更有效的营销和客户扩张，加快国际市场创新。通过在线多类协调联动，京东将继续与OPPO合作，为用户创造高品质的产品和消费体验。深化新零售合作，加快品牌增长。OPPO一直与京东保持着密切的合作关系。X在京东发布的第一天，就创出了47秒以上的1万、15秒min超过1亿的辉煌记录。

在今年的，OPPO Find。在X3系列产品首次推出时，京东不仅发布了新的零售，还准备购买OPPO Find“十年自信心豪礼”。X3主要产品为用户提供专属服务，让客户体验新手机无后顾之忧。在这次战略签约中，彼此建立了共同的战略目标。三年内，即达2023年，OPPO京东产品销量有望超过100%的复合增长率。

这意味着京东和OPPO对未来三年的战略合作协议充满信心。依托京东数字供应链和新零售生态布局的优势，以及其OPPO优秀产品的整体实力，为用户提供新零售、多方位、多品类的温馨、方便、快捷的购买体验，完成用户、京东、OPPO三方双赢。京东集团副总裁兼传播事业部首席总裁托妮。谭秦东注意：“作为长期战略合作伙伴，京东将考虑消费者态度和用户市场需求的转变，充分发挥服务，携手并进OPPO，为用户带来新名优产品和一站式新旧置换体验。”． OPPO中国副总裁兼首席总裁刘波说：“我们一直在与京东合作，探索电子商务平台合作的新模式，更新用户的在线购物体验。””．

战略协议的签署意味着我们将进一步巩固和深化双方的合作关系，根据相互区位优势的合作，不断为用户创造更多的使用价值。深耕细作产品和服务，携手优秀国际市场。近年来，智能机器的技术日新月异，客户更换周期时间增加，高端用户销售市场业务扩大，购物需求逐渐多样化。层出不穷的领域转型要素为知名品牌和渠道增添了不少磨练。但唯一能给客户留下深刻印象的关键因素仍然是优质和优质的服务。

这也是京东与OPPO战略合作协议改进的基础。根据此次合作，京东和OPPO将在手机、配戴、声频、电视等类别提升战略合作协议，共同为用户创造智能系统、集成的数据生活体验。在产品方面，京东将帮助OPPO打造多方位产品，更好地满足高端优质用户的需求，提升用户体验；在营销层面，京东将根据发展战略资金投入、深度联合营销等组合策略，加快OPPO向国际市场的突出重围；在方式层面，OPPO凭借京东的新零售实力，将进入京东世家，覆盖大量用户，为OPPO用户提供更方便的“时钟”即时消费体验；在售后领域，双方将共同定制用户服务，不断提高用户满意度；在品牌中，OPPO根据OPPO京东采购的设立，入选京东网络运营商补贴管理体系，为大、中、小政企客户提供更高效的解决方案。京东始终坚持“客户至上”的发展理念，以优质、优质的服务、优质的价格赢得了零售业众多消费者的认可。京东始终坚持“客户至上”的发展理念，以优质、优质的服务、优质的价格赢得了零售业众多消费者的认可。OPPO知名品牌成立以来，深入进入色彩显示、移动智能终端、互联网建设等行业，致力于新技术应用的实践探索，为产品的不断迭代升级提供了重要动力。

相互结合，也为手机和物联网行业提供了自主创新的宏伟蓝图，为行业带来了新的增长点，创造了无限的可能性。

抖音激进天猫化，快手一直微信化

仓储货架电子商务满足是指可预测性要求，而不是可预测性和明确性要求，这实际上是当场电子商务所满足的。从根本上说，抖音对电子商务和抖音的兴趣从根本上说，Aauto Quicker不确定性、半可预测性的电子商务要求实际上是一件合乎逻辑的事情。这段时间我有几个信息输入。首先，我看过Aauto Quicker官网研究室与中信出版社联系编写的《什么是什么意思》Aauto Quicker》一本书对生物学家、创始人、内部结构业务负责人和网络名人进行了非常详细和权威的采访。每个人都在讨论Aauto faster，这也是有关Aauto faster一个很好的数据源。首先，抖音和讯捷联合举办了电子商务会议，电子商务老板们立即建立并公布了自己的电子商务政策和生态效益。

今天，我想比较一下我对两次会议的理解，谈谈我对抖音和抖音的理解Aauto faster直播间的逻辑理解是非常相似和不同的类型。Aauto faster和Tik Tok抖音直播间的转型发展理念是内容消费的转型。你为什么这么说？在表达之前，让我们来看看两家公司的电子商务老板们对电子商务行业的了解。我们将直接引用全文。抖音视频电子商务首席总裁在抖音电子商务交流会上表示。兴趣电子商务是一种基于人们对美好生活的向往，实现用户隐藏的购物兴趣，提高客户生活质量的电子商务方式。

这是一种电子商务方式，没有要求。看到颤音视频音频直播间后，被购物需求刺激，然后提交订单购物。Aauto faster电子商务负责人肖谷、Aauto faster SVP、Aauto faster创始人程一晓还在《什么是什么意思》中Aauto faster ?》上说过。从电子商务的供应方面来看，用户的需求实际上分为三类：可预测性要求、不确定性要求和半可预测性要求。仓储货架电子商务满足是指可预测性要求，而不是可预测性和明确性要求，这实际上是当场电子商务所满足的。从根本上说，Tik Tok对电子商务的兴趣爱好Aauto Quicker对不确定性或半可预测性电子商务的要求实际上是一种逻辑，也是一回事。

电子商务直播有两个兴趣点，可以实现大量的交易量。然而，这两个兴趣点都是关于第一个兴趣点——直播室本质上是访问具体内容，然后导致交易。人们可以在交易具体内容的前提下购买商品，即使不一定是有趣的具体内容，也许是电子商务行业的具体内容，可以消费。淘宝上有购物的逻辑。不用说，淘宝的直播间可以更好的展现这种情况，但淘宝解决不了的是抖音和抖音。Aauto faster天生就是社区平台，当然要先买东西(交易)继续做生意。但是淘宝，或者先弄，但是发现躺在槽里也可以去买东西，然后再交易量。快速挥手，假如进入具体内容，DAU会更稳定，限制会更高。毕竟淘宝也是一个新的购物项目，它的DAU越小，使用价值就越高。

因此，针对抖音和Aauto Quicker事实上，电子商务不仅是GMV和广告费用，用户也应该有一个链接。电子商务交易是具体内容不可或缺的一部分。当我和抖音和Aauto faster在谈话中，我得到了一个非常明确的观点。从数据的角度看，Aauto讯捷和抖音上的电子商务交易并没有对DAU和时间造成很大的损害。电子商务的不确定性、兴趣爱好、买卖逐渐从买东西开始，从交易的具体内容开始。这个基本逻辑是完全一样的。Tik Tok完全“以日猫为导向”。然而，两者的流动性逻辑完全不同。随后，他对绿色生态参与者的方案和心态也不尽相同，还可以进行比较。

Tik Tok面对激进的“天猫商城”。什么是天猫？天猫商城抖音视频，很可能有三个动作。抖音直播将部分总流量从主终端设备中删除。根据抖音官方网站上可见的手，通过强烈推荐的商业服务流量，立即交付到直播室。在政策方面，我们鼓励和宣传和规划金属导体品牌进入，签署许多品牌年度结构，并在GMV赌博后给予补贴，使GMV向后推进。在商品理念上，直播室、小店、小视频都展现出很多蓝V痕迹，注重蓝V痕迹V，鼓励“公司直播”。

看，知名品牌的长期直播室本质上是抖音直播流量入口的动态登录页面。这与天猫SKU详情页的实质逻辑是一样的。摘要-抖音视频，切山，吃低空飞行总流量，帮助知名品牌工作室，做连续交易，天猫电子商务理念，用流量监控知名品牌，然后产生绿色生态。这就是为什么有传言说抖音直播是自力更生的。自然，还有很长的路要走……6亿的DAU，今年的目标不超过8000亿元。在1万亿rmb之前，抖音上的主终端设备远未被电子商务解决。

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