京东开店在哪里考试

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京东开店任务包括六项:常用人员维护、常用地址维护、账户设置、开通京东钱包账户、付和规则入学考试。

京东涨薪，但这些员工开心不起来

7月13日，京东集团宣布，自2023年7月1日开始到2023年7月1日，用两年时间，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪，在2023年7月1日之前的基础上直接涨薪两个月。

据悉，此次京东涨薪并非全员实行。

根据公司组织架构，京东的员工分为mpt序列和os序列，其中m是指管理，p是指项目经理，t是指产品和技术，而os是指基层员工，比如分拣员，配送员。

在本次加薪中，mpt序列全覆盖，os序列会对部分地区和部分工种进行加薪。具体方案和内容将由HR委员会讨论出方案另行通知。

加薪是好事，那笔者的问题也就来了，为什么在加薪的同时，就不能善待那些即将被离职的员工呢？

官方的宣传看过了，我们再来听听员工的声音，这篇文章笔者收到两天了，真没打算公开，但今天漫天的宣传，着实让人看着不舒服。

大家好！

我是京东旗下京喜拼拼的一名BD，于2023年5月25日加入京东的大家庭。在此之前，我从事了8年的互联网金融中层管理工作。秉着对社区团购业务的喜爱和对东哥的认可来到了京东做一名普通的BD员工。因7月7日开始人事突然找我们所有BD沟通解散并且仅赔偿大家半个月工资，之前的开团无任何赔偿，我们作为底层员工不得不发声。事情的原委如下：

入职之前我的领导华某跟我们不断强调6月初开城，让我们拼命开发团长以备开城。虽然我加入时间不早，但依然每天从早到晚在城市里奔波只为做好这份事业。为了冲刺团长数，我们华总也在指令里下达了让我们去跟同业联盟买团的指令。团队里每个人也都奔赴着这个城市的使命全力以赴。

然而等待我们的是从原先的6月1日开城延迟到6月5日开城，从6月5日开城延迟到6月中旬开城。从6月中旬开城一直延迟开城。延迟时间带给大家一些焦虑，包括员工和团长们，我们一边平复自己的情绪一边安抚着团长。华某在6月16日一边开会一边告知大家6月开不了城，后面开城时间再定。一边恐吓我们不允许传达任何负面信息，特别是跟团长之间的沟通，我们弱小的业务员只能听从指令。

幸好原先大家的团长依然在每个BD的名下，后期依然客户拿到这笔开团的行销激励。大家情绪也基本都恢复平静，等待公司后期开城的到来。华某告知我们6月的绩效暂时参考当月的开团数以60个为基准占比（50%）+B端客户掌柜宝维护拜访（30%）+考试（20%）的绩效，最高给到大家1.5倍，7月底发放。这个方案是因为暂时不开城领导申请了给予大家仅6个月的工资方案。当我们再次询问开团超过60个，按照200元/个结算时，领导的回复是：京喜拼拼不是不开城，只是延后开城，这笔钱还是你们的。

再次地安抚我们也就信了，毕竟京东是个大公司，秉着对大老板的信任我们认可了这个方案。接下来6月17号后领导给我们每个人安排了掌柜宝客户让我们维护拜访。任务下达后，我第一时间沟通客户，不管怎么样既然做事必须认真全力达成。6月我本人为京东京喜拼拼开拓团长122个，拜访掌柜宝客户69个，新开发掌柜宝客户2名。月底我也跟领导汇报了任务完成情况，华某也表示满意。

7月初华某再次告知我们开城时间是按照无锡当月开城情况再安排南通的开城工作，安排我们除了按照6月下旬的拜访掌柜宝客户以为也可以到无锡进行业务支援。关于出差补贴华某在与公司交涉。然后等待我们的是7月7日下午两点半，一个自称京喜拼拼人事的员工通知我沟通事情。我一直以为可能公司准备一些人停薪留职（之前华某开会讲过可能）和一些人去无锡的具体安排，但这是一个遣散人的沟通！公司最终给到半个月的工资让我走人。

我听完震惊了！等我恢复平静时，人事告知现在京喜拼拼三四线城市不开城，公司不需要这么多人所以要进行遣散。而就在我去跟人事沟通的前一个小时，华某还在群里称他没有受到遣散人或者有任何变动的通知！人事告知我按照劳动法就补偿我半个月的工资。当我询问6月开城的团长开发200元/个的行销激励时，人事非常肯定地告知我：“没有”！！！

我跟人事现场面对面沟通了半个小时，人事一直让我做出让步拿半个月走人，按照劳动法只有这么多，不行让我去劳动仲裁。这哪里是沟通啊，这就是公司强制我！公司于第二天短信发了解除合同通知书，出于无奈我只能告知公司必须把之前6月21日--7月20日之间的出勤和6月公司承诺的绩效（我的三项考核可以拿到3500*1.5）于7月30日准时发出。其他遣散工资和补偿我会通过仲裁来解决。

写这篇长文占用一些公共资源，我只想提出我应得的诉求：

1、公司于7月30日正常发放6月21日--7月20日之间的出勤和6月公司承诺的绩效（我的三项考核可以拿到3500*1.5）的工资；

2、公司应该按照南通当地2N的劳动赔偿我3500元的基本工资；

3、公司按照折中50%的团长达成率给到我61个合格团长12200元（这个要求并不高，因当时6月初行销激励是开城后团长一周完成150元的销售额就算合格团长）；

爆料人还告诉笔者，相同处境的员工还有13人，一个bu，13个人面临被裁员，这意味什么？最后也借这几位京东员工的话来结束。

希望公司领导能够重视遣散人员问题，我相信每家企业人才是核心，没有员工的维护怎能做好一家企业，希望京东能有长远眼光。公司的发展不完全是靠压榨员工的所得就可以做好的！

主题库京东任务答案在哪里看

主题库京东任务答案在元宝账单里看。不同的玩家答题的顺序会不同，不同的手机型号具体路径也不同，玩家需要根据相应的顺序进行答案的填写。

京东2023年SOP商家免年费吗？

京东2023商家入驻详解

详细入驻步骤：

1、申请注册个人账号，在账户设置的账户安全中验证手机号和电子邮箱；

2、京东的招商官网网页页面，点一下“立刻进驻”，在招商合作网页页面里边能够具体查看进驻必须的原材料和花费；

3、在招商官网中点一下立刻进驻，之后挑选要想进驻的店家种类，能选京东域名、京喜拼团店和京东国际性；

4、查询京东平台入驻的相关资质规定，然后开始递交。依据网页页面正确引导填好联系人信息，健全企业想法，上传营业执照；

5、健全企业税务登记的信息内容和清算银行帐户的信息内容，与此同时提交相对应的电子档信息内容，必须盖上五颜六色公司公章；

6、入录店家的基本资料，填好是不是遭受别的卖家的强烈推荐、是不是接到京东垂直网站的邀约；

7、挑选店铺类型、经营管理的知名品牌及品类，每一个品类苏必须的资质证书都是会不一样，实际必须提交的文档都是会在资质证书讲解中表明；

8、最终就能够给店面取名，取名的情况下一定要根据标准进行，要不然会被驳回申诉；

9、取名结束后只需待审取得成功就好啦，店家能够在这一网页页面查看审批进展，根据以后还会利用电子邮件和短消息的方法通告，结束后还会以电子邮件的类型，告之店家有关店面登陆的有关信息。

入驻费用：

进行店铺注册以后就必须逐渐缴纳费用了，京东每一个花费交纳都要根据京东钱夹，因此一定要确保京东钱夹内额度充裕。

不一样品类所必须交纳的花费都不一样，可是都包括服务平台服务费、京东担保金、利率三个一部分。比如，服装配饰类一般要交纳12000元的服务平台服务费和30000的担保金。

不一样店铺类型所必须交纳的花费都不一样，比如，限时抢业务流程店面可以免服务平台服务费，品类利率只需依照10%交纳，可是担保金必须交纳1万余元。针对早已设立了SOP/FBP方式的店面，缴过相对应的担保金，其新增加限时抢店面就能够免缴，而且只需同用SOP/FBP方式店铺保证金就可以了。

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